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3月7日，公司总工程师曹维存、技术质量部经理徐洪瑞到康桥那云溪项目检查指导工作，*分公司总工程师田鹏陪同。
曹维存、徐洪瑞检查指导
曹维存、徐洪瑞、田鹏首先对项目现场施工进行了检查，提出要加强“两防”控制；对模板支撑体系做好联合验收；做好人防部位钢筋以及机电安装预留预埋的定位复核；验收前置，做好质量过程控制等。
施工组织设计交底
随后曹维存一行在会议室组织了施工组织设计交底，针对项目施工组织设计中的重难点分析、施工准备、施工部署、施工方法、施工平面布置、施工保障措施等一一作了细致讲解。
质量创优策划指导会
施组交底会后组织了对项目质量创优策划的评审。会上曹维存和徐洪瑞对项目质量创优工作提出了指导性意见，并对创优工作申报条件、申报流程以及施工过程中的管理重点做了详细的解读。
曹维存讲话
*后曹维存对项目管理提出四点要求：一是树立坚定目标，打造标杆项目；二是立规矩、定标准，严抓过程管控；三是严安全、抓教育，切实做好工人交底；四是双优化、促效益，部门联动搞好施工精细化管理。
执行经理高伟阳带队指导检查
项目执行经理高伟阳表示：“我们项目全体员工一定会加强过程精细化管理，坚持质量、安全一票否决制，坚决落实好公司的各项制度，提质量、保产值、增效益”。
- 康桥那云溪
